尊敬的各位领导、各位专家，你们好：
今天，各位领导亲临我中心指导工作，这既是对我中心业务监督的检查和督导，也是对我们进一步做好各项业务监督工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表计划财务经营科全体工作人员对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎！
我们财务业务监督按照日常监督、定期检查和个案检查相结合的方式进行，注重发挥业务流程中下一环节对上一环节的日常监督作用，确保各重点环节依法、依纪、依规运行。我们涉及的监督业务主要有财务业务、资本支出业务、工程建设项目业务、设备修理业务、房屋维修业务、绿化费使用业务、印刷费使用业务、招待费业务等，重点监督环节包括预算管理、计划管理、货币资金管理、费用管理、投资管理、招投标管理和合同管理等环节。
我们通过进行《财务业务监督实施细则》的宣贯学习，在对深入学习领会的基础上，紧密结合中心的工作实际，制定了《广播电视中心财务业务监督实施细则（试行）》，并组织相关人员认真学习，各业务监督员在熟记和领会实施细则的前提下，恪尽职守、尽职尽责，不放过发现的每一个问题，并详细做好监督记录，根据监督时间、监督事项、监督措施、发现问题整改或处理情况、监督结果等事项，上报日常业务监督情况统计表。
通过业务监督，有效规范了经营管理活动，促进了我中心各项工作的开展，但是我们的工作还仍然存在很多不足，希望各位领导、专家对我们的工作能够认真检查，具体指导，并提出宝贵的意见和建议。我们会在各位领导、专家的指导下从自身认真查找原因，进一步补充完善，进一步改进提高。最后，预祝各位领导在我中心的检查、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。